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Organisation Industrielle - Lean Management

Organisation Industrielle - Lean Management

Vous avez initié une démarche Lean ? Vous êtes convaincu par le concept ? Comment pérenniser vos succès d’aujourd’hui pour garantir ceux de demain ?

 

Nous mettons à votre service toute notre expertise d’un déploiement efficient de votre projet Lean, au plus près de vos objectifs stratégiques, dans le respect de votre culture d’entreprise.

Parce que la réussite d’un projet de cette nature obéit à quelques règles simples mais incontournables, nous vous proposons deux axes de formation :

 

  • Pour les pilotes et les relais internes de la démarche Lean : Chargés d’ancrer le Lean dans les pratiques de l’entreprise, les pilotes de la démarche communiquent sur la démarche, garantissent la viabilité du projet et assurent l’adhésion de tous. Ils gèrent les évolutions, intègrent les contraintes pesant sur l’entreprise et adaptent les processus pour qu’ils répondent en tous points aux exigences des clients.

 

  • Pour tous les acteurs de la démarche Lean : Convaincus du bien fondé des principes Lean, les acteurs font vivre la démarche au quotidien. Tout au long de leurs activités, jour après jour, ils contribuent à l’évolution de la performance de l’entreprise et à la satisfaction de ses clients.
 
Et pour supporter votre projet Lean, nous mettons à votre disposition nos formations aux outils de la performance : SMED, 5S, amélioration continue, analyse de la valeur, etc
 
Pour participer à un stage interentreprises :
Sandra LATHUILLE au 04 50 64 12 09 - sandra.lathuille@etudoc.asso.fr
 
Pour demander une étude et réaliser une action sur-mesure :
 
 
Consulter des exemples de réalisation en bas de cette page.

 
Pour découvrir l'intégralité de nos programmes cliquez sur celui qui vous intéresse !
 
Organiser le travail

  • Initier et déployer une démarche Lean Manufacturing
OIAM30
  • Comprendre les enjeux du Lean Manufacturing
OIAM31
  • Approche ergonomique des situations de travail
OIOG10
OIOG30
 
Productivité et amélioration continue
  • SMED : changement rapide de série
OIAM10
  • Amélioration continue et productivité
OIAM20
  • Piloter un projet 5S
OIAM21
  • Analyse de la valeur
OIAM11
  • TPM : Total Productive Maintenance
Sur mesure
  • Etude des temps
Sur mesure
 
 
Gestion des flux & Supply chain
 
GFMT11
GFMT10
GFMT20
  • Juste à temps - Kanban
GFMT30
  • La gestion des flux industriels
GFMT40
GFMT50
 
 
 
EXEMPLES DE REALISATION SUR-MESURE :

Permettre la performance par l'amélioration continue

 
Objectifs :
 
  • Comprendre les enjeux du  LEAN à destination des membres du comité, cadres et futurs pilotes du projet LEAN
  • Déployer le LEAN avec les pilotes dans l’entreprise sous forme d’accompagnement

 

 

Le jeu des erreurs logistique

 
Objectifs :
 
  • Comprendre les conséquences logistiques des erreurs de déclaration de production
  • Prendre conscience des impacts d’une déclaration erronée ou non exécutée
  • Mettre en œuvre les bonnes pratiques
  • Réduire de manière significative le taux d’erreur relatif aux déclarations